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董海洋:收萨博 不仅钓到了鱼而且学会了如何钓鱼

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人民网上海4月20日电(记者 崔元苑)在发展自主品牌上,北汽算是后来者,作为国内第一家合资品牌和自主品牌的大型汽车集团,北汽如何打造自己的核心竞争力呢?4月20日,在2011上海车展人民网访谈直播室,北汽汽车股份有限公司副总裁董海洋接受了记者采访。



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 人民网上海4月20日电 (记者 崔元苑)在发展自主品牌上,北汽算是“后来者”,作为国内第一家合资品牌和自主品牌的大型汽车集团,北汽如何打造自己的核心竞争力呢?4月20日,在2011上海车展人民网访谈直播室,北汽汽车股份有限公司副总裁董海洋接受了记者采访。

  董海洋认为:“有以下几大优势:第一是技术,刚才谈过我们有传承的技术,有外来的萨博技术;第二,北汽还有集团化优势。我常常比喻北汽就像一个打飞机一样,机身部分是自主品牌,两个机翼就是两个合资品牌,我们和现代和奔驰的合作,就像飞机的翅膀一样,这是一个完整的整体。第三,我觉得北汽由于人才优势,北京的文化叫海纳百川,所以可以看到北汽集团吸收了来自国内各大企业很多的人才,包括海外的一些人才”,“最后,北汽有很好的体系方面,由于我们在收购萨博之后,收购了质保研发体系,有工艺能力,这样的体系,不是单独一个产品的收购,是北汽换来了很多软资产,我们不仅收获了一条鱼,而是学会了如何钓”。

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